“人们说美国打个喷嚏，欧洲就感冒，亚洲就得肺炎，非洲的肺结核就更严重了！”肯尼亚总理奥廷加谈到美国金融危机影响时如此说到。众所周知，寒冬来了！寒流这次不是来自西伯利亚而是美国华尔街，病症的严重性与传染程度已远超过奥廷加的描述。

金融风暴发生以来，次贷、对冲基金、风投等经济学名词以前所未有的速度，自上而下地在中国展开了全民普及教育。从金融专家到企业主、从公司白领到小商贩，从家庭主妇到中小学生。普通百姓嘴中的谈资，落到身处风暴前沿的中小企业身上，则变成了性命攸关的实战应对。中国的中小企业又将如何抵御这场突如其来的“寒流”？

透视“风暴” 指点未来

在全球经济衰退的大时代背景下，中国经济已在所难免地面临转型。透过“风暴眼”，中国中小企业的前途与命运已经到了关键节点。

在金融海啸的影响下，中国中小企业的生存环境进一步恶化。一方面，外需市场的“肌肉萎缩”使得大量外向型企业濒临倒闭；生产成本的提升，更使得企业利润再次摊薄。同时，大量的外贸型企业为谋求生存不得不转战国内市场。加之外资企业的大举进军，国内市场重兵屯集、高度竞争的态势已经形成。面对白热化竞争的惨烈“红海”，中小企业如何应对？

近日，CCTV经济频道针对本次金融危机策划的专题节目---《直击华尔街风暴》，以权威观点、全球战略高度吸引了广泛的关注。11月10日，该节目以“坚定信心促发展”为主题，全面解读了当下的世界经济形势。特别提出了民营企业利用高新技术软件改善企业管理的必要性。而作为国内最大的协同软件厂商的金和软件，则成为本次节目的案例之一。

强身健体 运营为本

对于中小企业而言，当务之急是如何快速提升企业造血能力，强身健体渡过寒冬。外在市场环境的风云激变我们无法控制。但内在的管理与运营效率，则在今天的特殊环境下成为中小企业存亡兴衰的决定性因素。

“在好的经济环境下，许多问题往往被忽视。但在特殊环境下，这些曾被忽视的问题，却成为企业能否安然过冬的决定性因素。比如运营管理效率与成本问题、内外部协同问题等。这些已经成为中小企业渡过寒冬，并实现长远发展的巨大负担！”精确管理思想创始人、金和软件总裁栾润峰先生指出。

短短半年时间内经济环境的陡然恶化，使得中小企业不堪重负。当企业具备良好的造血能力时，企业战略一般都以实现现金流为目标。运营成本与效率问题总被推居其次。但当企业造血能力弱化、甚至衰竭时，低下的运营效率、高昂的运营成本，往往却成为中小企业难以为继、壮烈牺牲的关键因素。

“在现在的环境下，提升企业的运营管理效能已经迫在眉睫了！并且在将来的竞争中，运营协同能力将主导企业未来的核心竞争力。只有快速实现企业内外部协同，才能改善企业运营环境、恢复造血能力。应用成熟、先进、适用的协同管理软件，是中小企业应对困境、渡过寒冬并长远发展的快捷方式。”栾润峰认为。

随着企业信息化管理的普及，协同管理软件不仅受到越来越多企业的接受与认可，而且已经成为中国IT软件市场发展的第三次高峰。但被称为企业效率之源的协同软件，究竞为何物？一直让中小企业处在镜花水月迷茫状态。